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飲料產品促銷方案_活動策劃書案例

編輯:方案網發布時間:2018-04-27 16:43:21瀏覽量: 手機版

飲料產品促銷方案_活動策劃書案例

  飲料產品促銷方案_活動策劃書案例

  身為市場部工作人員,一定要會寫促銷方案。飲料產品該如何策劃促銷活動呢?今天方案網小編給大家帶來了一篇飲料產品促銷策劃案例,以供大家參考學習。下面讓我們一起來看一下吧。

  為進我公司飲料產品更好的發展,現起草促銷計劃書,僅供內部參考,具體如下:

  配合此次銷售活動,對公司部門及職責進行如下調整:公司總設經理一名,下設培訓部門,客服部門,后勤部門及監理部門,銷售部,各部門設主管一名,下轄若干人員

  經理

  培訓部 客服部 監理部 后勤部 培訓部:

  主要負責促銷人員及公司前臺人員的培訓,對促銷人員進行促銷技巧的傳授及考核;對公司前臺人員進行相關禮儀的培訓,維護良好的公司形象。另培訓部兼職負責公司的宣傳及促銷材料的準備整理工作。

  客服部:

  負責公司的對外聯系工作,主要集中在客戶方面,接收客戶訂單,收發公司郵件及接收客戶對產品的投訴及其處理問題。

  后勤部:

  主要負責公司飲料產品的生產,采購,運輸的問題。期間協助其他各部門解決其他運輸及重大體力勞動問題。

  監理部:

  負責對各部門的日常工作的監理,各部門的日常開支的審批及經費使用情況的考核。并且有權對包括經理在內的所有工作人員的工作進行評價考核。

  銷售部:負責公司產品的對外銷售及對銷售人員的日常管理。

  經理負責各部門間的協調調度問題,對公司的決策在參考其余部門主管的情況下擁有最終決定權。

  各部門各司其職,并相互協助。培訓部負責促銷人員的人事安排及培訓,向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部,由后勤部統一協調采購;后勤部負責各部門的日常采購,并及時送交監理部審核;監理部總領各部門,及時向經理匯報日常公司運作情況以供經理決策。

  以上就是飲料產品促銷方案的全部內容,雖然這樣的一篇促銷策劃書不能讓您直接使用,每個公司的情況不同嘛。但只要對您有一些啟發,小編就滿意了。如果您還需要了解更多的促銷策劃案例請瀏覽本欄目的其它內容。

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